2021年7月13日17點30分，武漢市新新傳媒集團有限公司在融創智谷A10-3棟二樓會議室，組織集團中高層管理團隊召開了7月月度學習會，公司近四十名員工參加了會議。

       本次月度學習會主題為《毛澤東著作選編》，集團董事長、北京大學博士生導師王奎英先生為公司各部門負責人及中層管理人員講授了《黨委會的工作方法》《關心群眾 注意工作方法》《關于領導方法的若干問題》三篇毛主席的著作。

       首先，王董就“亂表態對領導威信的影響”進行了解讀。下面干部的正確與不正確的意見都要聆聽，并加以分析，才能提高領導人員的綜合管理水平。要學會抓主要矛盾和次要矛盾，在日常工作中抓重點工作全面統籌，其他事情可以點一點。不能眉毛胡子一把抓，顧此失彼。抓而不緊、抓而不透的結果也是可想而知的，對此很多人有各種各樣的理由。其中不乏特殊原因，但大部分遇到的問題都是能夠解決的。

       其次，王董談到“關于野心與能力匹配與否的問題”。有些人野心很大，但不考慮自身能力水平，也不去提高，這樣是不行的。只有能力與欲望匹配，才能在不滿足中得到滿足。驕傲不分大人物與小人物，要永遠保持謙遜的態度。我們在帶領團隊的過程中，要善于發現員工的優點。有些員工的優點特別明顯，但成績一般。像這種情況，我們要積極地加以肯定，并適當放大他們的優點。

       第三，企業發展用人要記得，沒有完美的個人，只有完善的團隊。用人要用人之長，因為你用的人不可能什么方面都強。所以我們看人要學會縮小他的弱點，放大他的優點，運用他的優點。這樣才能組成一個完美的團隊，團隊成員各有所長。要了解透員工的需求，尊重員工，發揚民主思想，凡事和員工商量。員工感覺到你尊重他們，這也是一種無形的好處。

       接下來，公司領導班子成員與大家分享了他們的學習體會。

       集團執行總經理盛海艷女士表示，在日常工作中制定工作方針必須與公司發展的總體規劃相適應，體現全局性、長遠性和戰略性。同時，也要分階段規劃，保持工作推進的系統性、連續性。

       集團審計監察副總李淑嫻女士表示，部門、同事之間的互通信息是非常重要的，只有交流才能產生共鳴，只有互通才能相互理解。

       其后，參會中高層領導干部逐一發言，將學習總結成果與自身工作相結合，表達了各自的觀點和看法，會場討論氣氛熱烈而有序。

       最后，王董做出總結：作為一個領導者，首先要將員工希望得到好處的類型分析透徹，要將員工的態度與類型分析清楚。針對不同需求的員工，要有針對性的管理方法。同時，公司要根據員工的需求和職業目標，不斷增加、完善相關制度機制。我們要一直持續學習理論知識，追求管理理論創新。隨著公司業務強而有力的恢復，經過兩至三年的蟄伏期，相信公司整體經營將迎來新一輪的爆發式增長。